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二月二、龍?zhí)ь^，大倉滿、小倉流。2023年2月21日，在這個和風化雨、陽氣生發(fā)的春耕時節(jié)，太和集團2023年度工作會議在石家莊市金圓大廈隆重舉行。本次會議旨在回顧、總結(jié)2022年度工作，表彰各企業(yè)2022年度涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進集體和金牌經(jīng)銷商，謀劃部署2023年度發(fā)展道路及重點工作，簽訂2023年度安全責任狀和重點工作、重要節(jié)點和銷售指標責任狀等。

出席本次會議的重要領(lǐng)導有：太和集團董事長盧凱斌、太和集團總裁李美璇以及集團各中心、各企業(yè)的高層領(lǐng)導。本次會議共設(shè)有兩個會場，石家莊市金圓大廈主會場和四會玉博城分會場。參會的有各企業(yè)班長以上管理人員、受表彰人員、其他員工代表以及金牌經(jīng)銷商和施工方代表等。

會上，太和集團商業(yè)運營總經(jīng)理楊遇春、太和集團地產(chǎn)運營總經(jīng)理趙博超、太和集團財務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴和太和集團行政人力管理中心常務(wù)副總監(jiān)張良先后代表集團商業(yè)板塊、地產(chǎn)板塊、金融板塊和行政人力系統(tǒng)對2022年度工作進行總結(jié)匯報。

各領(lǐng)導匯報思路明晰、重點突出、數(shù)據(jù)詳實、見解獨特，對各成果、亮點進行深入剖析，重點分享闡述了工作中的創(chuàng)新措施、思路等成功經(jīng)驗，對今后工作開展和改進有深遠的學習、借鑒和啟發(fā)作用。

在剛剛過去的2022年，太和集團在盧凱斌董事長、李美璇總裁的帶領(lǐng)下，有效應(yīng)對經(jīng)濟低迷、消費萎縮、新冠疫情頻發(fā)等內(nèi)外部環(huán)境超預期變化，在極端困難的情況下，化解了重重壓力，經(jīng)受住了種種考驗，太和事業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，取得了來之不易的堅實成果。

商業(yè)板塊：六大商城開展全員招商，力保有序續(xù)租，保持了較高的出租率；推動管理創(chuàng)新，發(fā)力新媒體宣傳，用心服務(wù)商戶，市場平穩(wěn)發(fā)展；嚴密疫情防控，筑起牢固防線，保障商城安全；太和電子城面對競爭情況下依然牢固自己旗艦領(lǐng)導地位，百貨日化城、太和大廈出租率保持百分之百，禮品城持續(xù)品類調(diào)整優(yōu)化，大營皮草雙城商家重拾信心經(jīng)營向好，玉博城整體收益明顯提升。

地產(chǎn)板塊：各項目強力營銷，多元化渠道持續(xù)發(fā)力，占據(jù)區(qū)域內(nèi)銷售領(lǐng)先地位；確保回款，資金流良性循環(huán)，保障了項目有序運轉(zhuǎn)；狠抓施工，井陘榮域二期、棗強英郡二期、大營榮域二期順利交房；入住小區(qū)物業(yè)管理水平明顯提升，進一步樹立太和良好口碑。

金融板塊：典當公司有效防范風險，加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，業(yè)績穩(wěn)中有進；財務(wù)金融中心強化資金管理，加強審計工作，保障資金安全，助力集團穩(wěn)定發(fā)展；順應(yīng)時代潮流，新投資了杭州壹和文化公司，布局新媒體運營及直播領(lǐng)域。

2022年我們加大了創(chuàng)新的步伐，新成立集團戰(zhàn)略發(fā)展部，接管了上東城項目，有序推進金談固裕華廣場項目；新成立河北宥德建筑工程公司，經(jīng)過一年時間的運營，表現(xiàn)良好；集團安全生產(chǎn)部調(diào)整強化，安全工作更加精細化、體系化，集團公司實現(xiàn)全年安全無事故。

集團公司開展“學習年”、“創(chuàng)新年”活動，各企業(yè)推出一系列創(chuàng)新舉措。全面加強成本管控，厲行節(jié)約取得實效。2022年疫情防控工作非常繁重，全體太和人團結(jié)一心，嚴防死守，取得了科學防疫的重大勝利。我們積極捐獻防疫物資，對商戶租金減免，弘揚了太和優(yōu)秀文化。

過去的一年，在企業(yè)發(fā)展的過種中，涌現(xiàn)出了一些優(yōu)秀員工/經(jīng)理和先進集體。他們不忘初心，以企為家，主動擔責，敬業(yè)愛崗，不求回報，默默奉獻；他們用自己的智慧、汗水和行動，深度踐行太和精神，創(chuàng)新保障企業(yè)運營，為太和集團穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出了更大價值。

樹立優(yōu)秀標桿，踐行榜樣力量！作為會議的重磅環(huán)節(jié)，表彰先進和優(yōu)秀是太和集團多年來一直堅持的重要活動之一，更是太和集團優(yōu)秀企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。會上，隆重舉行了表彰儀式。與會領(lǐng)導分別為2022年度集團級和企業(yè)級先進部門、優(yōu)秀經(jīng)理、員工頒發(fā)榮譽獎牌、證書及獎品。

我們相信，集團的先進表彰，將高度弘揚榜樣的力量，讓奮勇爭先成為一種優(yōu)秀習慣；同時將激發(fā)廣大員工的向上動力，在今后的工作中，讓我們對標先進、見賢思齊，倒逼自己快速成長、變得更加優(yōu)秀。

商業(yè)運營，始終是太和集團最重要的發(fā)展根基。廣大經(jīng)銷商朋友們，是太和集團最緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，也是最寶貴的發(fā)展資源。面對2022年復雜多變的市場困境，六大商城都涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀經(jīng)銷商，他們無畏市場艱難，主動求變，擁抱行業(yè)發(fā)展新趨勢，創(chuàng)新銷售模式，并率先垂范，引領(lǐng)商城合力突圍，為商城穩(wěn)定運營起到積極的模范作用。

會上，隆重揭曉了太和集團2022年度金牌經(jīng)銷商名單，與會領(lǐng)導分別為獲獎經(jīng)銷商頒發(fā)了榮譽牌匾。

2023年，經(jīng)銷商朋友們將繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，不斷把控行業(yè)趨勢，優(yōu)化經(jīng)營品類，提升消費體驗，拓寬銷售渠道，助力銷售不斷節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)經(jīng)銷商事業(yè)與太和事業(yè)的共贏發(fā)展。

消防安全，責任重于泰山。太和集團在盧凱斌董事長、李美璇總裁的正確領(lǐng)導下，集團公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理 ”的方針，把安全管理工作放在企業(yè)運營的首位，消防安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重，我們要善于把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

會上，大家一起觀看了《太和集團安全宣教》專題片，特別邀請了石家莊市消防救援支隊防火監(jiān)督處李元峰工程師，開展了消防知識講座，并舉行了2023年度安全責任狀的簽訂儀式。

要求各企業(yè)務(wù)必從思想和行動上重視消防安全，層層壓實消防安全責任制，形成全員參與消防、人人都是安全員的良好工作氛圍，確保消防安全，為平安太和貢獻自己的力量！

一年之計在于春。新年新氣象，開啟新征程。太和集團的發(fā)展要不斷與時俱進，調(diào)整新目標、新航向，順勢而為，確保太和集團這艘商業(yè)巨輪不斷乘風破浪、行穩(wěn)致遠。

會上，太和集團總裁李美璇做了2023年度工作報告。李總簡要總結(jié)了集團2022年取得的進步和成績，也明確指出了其中的不足和存在的問題，重點對2023年整體發(fā)展思路、工作計劃等進行了清晰規(guī)劃和精準部署。

2023年是太和集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要主動適應(yīng)我國中低速增長時代，妥善應(yīng)對各種不確定的發(fā)展環(huán)境，增強韌性，主動變革，堅定的走有太和特色的發(fā)展之路，全力描繪現(xiàn)代化企業(yè)的太和圖景。

2023年總體工作思路：緊緊圍繞“提質(zhì)、降本、增效、安全”八字方針，防范風險，固守安全，瘦身強肌，穩(wěn)中求進。聚焦業(yè)務(wù)，創(chuàng)新突破，降本增效，提升經(jīng)營質(zhì)量。重塑組織，勇于改革，提升績效，激發(fā)企業(yè)活力。萬眾一心，攻堅克難，努力推動太和事業(yè)向穩(wěn)、向新、向韌、向好的高質(zhì)量發(fā)展新局面，向著基業(yè)長青、百年太和的偉大目標堅實邁進！

2023年工作計劃：

1. 強力招商，確保經(jīng)濟效益
2. 創(chuàng)新管理，保持市場活力
3. 精準營銷，講求宣傳實效
4. 聚力發(fā)展，拓寬商業(yè)版圖

1. 搶抓銷售，保證資金流速
2. 穩(wěn)健運營，把握開發(fā)節(jié)奏
3. 強化施工，支撐項目進度
4. 審慎拓展，探索全新模式

1. 定崗定編，減員增效
2. 績效考核，煥發(fā)活力
3. 高效管理，優(yōu)化流程
4. 團隊建設(shè)，人才蓄力

2023年太和團隊還必須要強化“深入一線、學習創(chuàng)新、真抓實干”三種作風的建設(shè)。

最后李總發(fā)出號召，擺在我們面前的2023年任務(wù)就像一座高山，但沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只要我們上下同欲，力出一孔，負起責任用心干，開動腦筋創(chuàng)新干，擼起袖子加油干，就一定能踏平坎坷，登頂山峰！

李總的報告目標明確，思路具體，內(nèi)容詳實，措施得當，高屋建瓴的工作部署，滿腔熱忱的工作報告，引發(fā)了現(xiàn)場所有參會人員的強烈共鳴。

會上，舉行了2023年度重點工作、工程重大時間節(jié)點及銷售指標責任狀的簽訂儀式。李美璇總裁與各中心、各企業(yè)負責人分別簽訂了2023年度重點工作、工程重大時間節(jié)點及銷售指標責任狀。

責任狀的簽訂，不但是我們對太和的諾言，也是我們對自己的堅定信心。新的一年，我們將錨定目標，不斷攻堅克難、奮勇拼搏，出色完成各項工作，以更優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),用累累碩果為集團蓬勃發(fā)展注入更強勁的動力。

會上，太和集團董事長盧凱斌發(fā)表了題為“在危機中育新機，于變局中開新局，以堅實步伐全面推進太和事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的重要講話。

盧董強調(diào)，我們應(yīng)該清醒的認識到：要想追逐基業(yè)常青、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，光做到這些還不夠，我們還必須強化“反脆弱”的能力，在艱難環(huán)境中主動出擊、發(fā)展新能力，所謂“在危機中育新機，于變局中開新局”。這是我們所有太和人面臨的主要任務(wù)。

針對到底該怎么開新局呢？必須要解決好以下兩個問題：

第一、在業(yè)務(wù)運營上，我們要抓牢抓實“精進主業(yè)、提質(zhì)增效，嚴格控制成本，開拓新模式、長出新業(yè)務(wù)”三個主要方面。

第二、在組織能力上，我們要依靠“精干的團隊、有效的激勵、高效的執(zhí)行”進行有力支撐。

盧董還提出，新形勢下，我們還要構(gòu)建太和安全發(fā)展觀。安全，是穩(wěn)定發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是這么多年我們不可逾越的紅線，不能有一絲一毫的松懈和僥幸，要始終作為第一要務(wù)來抓。我們要時刻牢固把控資金風險和其他各種風險，無論經(jīng)歷怎樣的風浪，確保太和事業(yè)都能夠長期、持續(xù)、穩(wěn)健的運營與發(fā)展。

最后盧董要求，今年我們有很多重大的變革，全體太和人必須統(tǒng)一認識，顧全大局，步調(diào)一致，徹底執(zhí)行，確保各項舉措得到有力貫徹，確保全年工作圓滿完成！